요양병원에서 발생하는 의료사고 상담 건수 중 안전사고에 대한 것이 32.4%를 차지하여 이에 대한 예방과 해결이 필요하다[1]. 특히 안전사고는 의료인 간의 의사소통 오류로 약 80%가 발생하며 그중 인수인계, 즉 환자 정보를 주고받는 과정에서 37%가 발생하므로 인수인계 틀을 체계화하여 안전사고 예방을 하는 것이 중요하다[2].

간호사 인수인계는 간호의 연속성을 위하여 인수인계 시 정보전달이 정확하게 이루어져야 하며 그렇지 않다면 환자안전을 위협하는 위기사항 발견 지연, 장기환자 상태 파악의 어려움 등이 발생하게 된다[3]. 이처럼 인수인계가 환자안전을 위해 중요하다는 인식이 높아지면서 국내를 비롯하여 국외의 의료기관에서 환자 간호를 위한 표준화된 인수인계 연구가 시작되었다[2,3].

국내에서는 2012년 병원간호사회에서 전국 300병상 이상 급성기 종합병원을 대상으로 인수인계에 대한 특성 조사 시 24.7%만 문서화된 인수인계 양식이 사용되고 있어 인수인계 표준화의 필요성이 대두되었다[4]. 2009년 질 높은 의료서비스를 위하여 보건복지부에서 전자의무기록 시스템 제공에 대한 연구가 진행되었으며[5], 2020년도에는 전자의무기록이 요양병원을 제외한 종합병원 약 97.5%에서 도입되었다. 이는 급성기 종합병원의 원내 전자의무기록을 이용하여 병원별로 인수인계 표준항목을 시행하는 계기가 되었다[6]. 그러나 요양병원 대부분은 단순히 의사 위주 처방전달시스템(order communication system)만이 이용되고 있어 인수인계 시 전자의무기록이 아닌 지필기록, 즉 간호업무 목록만 기재된 것에 의존하고 있어 효율적이고 표준화된 인수인계가 이루어지지 않고 있다[7]. 특히 요양병원의 간호업무의 전자의무기록 시스템은 요양병원 규모가 작을수록 전자의무기록 시스템 도입률이 낮아 표준화된 용어를 사용하지 않고 수기 기록에 의존하여 인수인계가 진행되고 있어 급성기 종합병원보다 상대적으로 인수인계 시간이 지연되고, 표준화되지 않은 형식에 따른 인수인계의 부정확한 의사소통으로 안전사고 발생률이 높다[8]. Jeoung 등[3]의 연구에서는 표준화되지 않은 인수인계라는 것은 인수인계가 구조화되지 않아 인수인계 내용이 부정확한 것이라 규정한 바 있다. 그러므로 부정확인 의사소통을 줄여 요양병원의 안전사고 발생을 줄이기 위한 방법으로 요양병원 간호사를 대상으로 한 인수인계 프로토콜의 개발이 필요하다.

Situation, background, assessment, recommendation (SBAR)에 대한 연구는 미국에서 군사적으로 중요시되는 문제를 효율적이게 전달하기 위해 미국해군들이 개발한 의사소통 전략이다[9]. 2004년 미국 의료계에서 SBAR은는 의료인 간 효율적 의사소통을 위해 사용되었으며, SBAR 적용 인수인계 시 의료인의 의사소통 명확성 향상 및 환자안전 태도가 향상되었다[9,10]. 국내 연구에서도 임상에서 SBAR을 적용한 의사소통을 시행할 때 의료인 간 의사소통 명확성과 의사소통 자기효능감을 높이며, 환자안전이 향상되는[11,12] 것으로 나타났다. 그러므로 특히 인수인계 표준화가 부족한 요양병원의 인수인계 과정에서도 의사소통 명확성을 높여 안전사고를 줄이기 위해 SBAR을 적용하여 인수인계의 틀을 개발할 필요가 있다.

아울러 인수인계 시 인계자는 인수인계의 중요한 목적인 간호의 연속성과 인수자가 인수인계를 정확하게 이해하였는지 확인하는 단계가 필요하다. 인수인계가 정확하게 전달되기 위해서는 인수인계를 매끄럽게 시작하기 위한 과정, 종결 및 명확한 의사소통의 결과를 확인하기 위한 피드백 과정이 필요하고 이러한 단계를 시행하게 될 때 인수인계를 신뢰할 수 있다[13]. 인수인계의 진행단계를 제시한 Jeoung 등[3]은 인수인계를 하기 위해 시작단계, 예비단계, 제공단계, 인계 내용 완성단계, 종료단계로 나누어 환자 간호를 위한 인수인계 연속성 및 책임감을 부여하도록 하는 대화원형을 적용하였다. 또한 대화원형을 이용한 인수인계는 인수인계 내용 오류가 발생하지 않고 인수인계 수행능력, 의사소통의 질 및 자기효능감 증진시키는 데에 효과적이라고 할 수 있다.

그러므로 본 연구는 요양병원 인수인계를 위하여 Jeoung 등[3]의 대화원형을 이용하여 인수인계 과정의 단계를 설정하고 인수인계 제공단계의 환자 정보 내용 구성을 위하여 SBAR을 적용하여 인수인계 프로토콜 개발을 하였다. 개발된 인수인계 프로토콜을 요양병원 간호사에게 적용하여 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성, 인수인계 질을 높이고 인수인계로 인한 환자안전 간호과오를 감소시키는 데 도움이 되고자 한다.

본 연구의 목적은 요양병원 간호사를 위하여 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 개발하고 적용하여 그 효과를 확인하는 데 있으며, 구체적인 목적은 다음과 같다.

1) 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 개발한다.

2) 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 적용하여 인수인계 시 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성, 인수인계 질의 차이를 확인한다.

실험군은 SBAR을 적용한 단계별 인수인계 프로토콜을 개발하여 적용하였고, 대조군은 기존 인수인계 시 사용하는 간호업무 목록만 기재된 기록을 적용하였다. 본 연구의 가설은 다음과 같다.

1) 가설 1. 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 적용한 실험군(이하 실험군)은 기존 인수인계를 적용한 대조군(이하 대조군)보다 의사소통 자기효능감 점수가 높을 것이다.

2) 가설 2. 실험군은 대조군보다 의사소통 명확성 점수가 높을 것이다.

3) 가설 3. 실험군은 대조군보다 인수인계 질 점수가 높을 것이다.

본 연구의 설계는 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 개발하기 위한 방법론적 설계와 개발된 프로토콜의 효과검정을 하기 위해 비동등성 대조군 사전- 사후 설계의 유사실험 연구방법으로 구성되었으며 두 단계는 순차적으로 연구되었다. 또한 본 연구에서 다루어 져야 하는 항목에 대한 것은 STROBE (Strengthening the Reporting of Observational Studies in Epidemiology) 보고 지침(http://www.strobe-statement.org)에 따라 기술하였다.

본 연구의 대상자는 포항시 소재의 6개의 요양병원 중 1개를 지원자 표집(volunteer sampling)에 의해 지원한 1개의 요양병원 내 7개의 병동 중 인수인계를 시행하고 연구에 동의를 받은 6개의 병동간호사들을 대상으로 시행하였다.

연구 대상자 수 산출을 위하여 G*Power 프로그램 3.1 (University of Dusseldorf)을 이용하였으며, repeated measure ANOVA의 검정기준에 따라 유의 수준 .05, 검정력 .80, 효과크기 .50을 설정하여 총 44명 실험군 22명, 대조군 22명이 산출되었다. 연구의 대상자 수는 Lee 등[14]이 임상연구의 연구 표본수 산출에서 제시한 탈락률 10%를 고려해 총 49명으로 하였다. SBAR을 적용한 인수인계 프로토콜을 확인하기 위한 효과크기는 Cho 등[13]이 간호사를 대상으로 인수인계 프로토콜을 검증하기 위하여 연구한 효과크기를 따랐다. 실험군 및 대조군의 배정은 Microsoft Office Excel 프로그램(Microsoft)을 이용해 난수표를 생성하여 병동을 무작위 배정하며 실험군에 3개의 병동 총 26명의 간호사, 대조군에 3개 병동 총 23명의 간호사를 배정하였다. 중재에 대한 최종분석 시 실험군 중에 사후 설문에서 미흡한 응답 3건이 발생하여 이를 탈락시킨 후 실험군 23명, 대조군 23명으로 하였다.

단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜 개발 및 효과에 대한 연구의 흐름은 analysis, design, development, implementation, evaluation (ADDIE) 모델에 따랐다. ADDIE 모델은 분석(analysis), 설계(design), 개발(development), 실행(implementation), 평가(evaluation)의 단계로 진행된다[20]. 본 연구에서는 분석, 설계와 개발의 3단계 과정을 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜 개발단계로 실행과 평가는 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜 효과 검정 단계로 구분하여 진행하였다(Figure 1).

본 연구의 개발단계에서의 자료분석 방법은 간호사와의 심층 면담한 녹취 자료를 신뢰성 확보를 위해 사용된 언어 그대로 필사하여 분석하였다. 수집한 면담 자료의 분석에는 질적 내용분석을 사용하였다. 질적 내용분석은 요양병원에서 반드시 인수인계 시 다루어야 하는 내용, 절차 및 태도 등에 대한 면담 자료를 개념, 주제 등을 식별하고 라벨링하는 오픈 코딩 방법과 오픈 코딩의 결과물을 구조화된 형태로 정리하는 축코딩 과정을 통해 범주와 하위주제를 분석하였다[23]. 분석된 내용을 기반으로 개발한 인수인계 프로토콜은 전문가 6인을 대상으로 전문가 타당도를 측정하였으며, 내용 타당도지수(content validity index)가 .80 이상의 항목을 채택하였다.

효과 검정 단계에서 수집된 자료의 분석은 SPSS/WIN ver. 21.0 프로그램(IBM Corp.)을 이용하였다. 두 집단의 일반적인 특성 분석은 빈도, 백분율, 평균, 표준편차, 인수인계 관련 특성에 대한 사전 동질성 검정으로 chi-squared test, independent t-test, 집단 간 시간에 따른 차이를 알아보기 위한 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성, 인수인계 질은 repeated-measure ANOVA, 신뢰도 검정으로 Cronbach’s α 계수를 이용하였다.

본 연구에서의 윤리적 고려를 위하여 공용 기관 생명윤리위원회의 승인을 받은 후(IRB No. 2019-0739-001) 시행하였으며 연구 진행을 위하여 공식적인 절차를 통해 일 지역 요양병원 간호부장, 수간호사, 간호사에게 연구 목적 및 배경, 연구과정 및 절차, 연구로 인해 발생하는 이익 및 위해를 설명하였다. 또한 참여를 원하지 않는 대상자는 연구 진행 중 언제든지 그만둘 수 있고 불이익은 없음을 알렸으며 연구참여 시 동의서를 서면으로 작성한 간호사만 연구에 참여하였다. 참여 간호사가 응답한 설문지에는 간호사의 신상정보와 관련된 표기는 없으며 동의서는 설문지와 분리하여 보관하였다. 자료의 처리는 연구자의 개인연구실에서 코딩하고 분석하였고, 자료는 잠금장치 및 비밀번호가 있는 연구자의 컴퓨터에 보관하여 연구자만 접근 가능하도록 하였다. 수집된 모든 자료는 연구종료 3년 후 폐기한다.

본 연구는 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 개발하고 그 효과를 검증하였다. 분석단계에서는 요양병원 간호사를 대상으로 면담한 내용을 분석하여 4개의 범주인 인수인계 인식, 인수인계 특성, 인수인계 과정, 인수인계 교육 및 훈련을 설계단계에서 반영하였다(Table 2). 또한 문헌고찰을 통하여 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜의 적용기간은 노인요양병원 간호사를 대상으로 직접적으로 프로그램을 운영하는 중재 연구에서 5주 이상 시행해야 효과가 있다는 연구[24]를 토대로 시행하였다.

설계단계는 Jeoung 등[3]의 인수인계 대화 수행지침을 토대로 시작단계, 예비단계, SBAR을 기반으로 한 인수인계 제공단계, 완성단계, 종료단계의 5단계를 설정하였다. 개발단계에서는 단계가 많을수록 인수인계 시간이 지체 된다는 전문가들의 의견에 따라 예비단계, SBAR에 맞는 항목을 작성한 인수인계 제공단계, 종료단계 3단계로 하였다.

간호사들에게 시행한 교육방법은 전문가들의 의견을 받아들여 강의를 통해 인수인계 프로토콜에 대한 정보를 제공하고 시범을 통해 인수인계 프로토콜을 적용한 인수인계 사례를 보여 주었다. 교육 진행은 연구 당시 코로나바이러스19로 인한 외부인의 출입 및 모임이 금지되어 있어 온라인 비대면교육을 진행하였다. 교육은 4일 동안 오전, 오후 세션으로 나누어 총 8회 진행되었으며 1회 교육 시 2~4명의 간호사들로 구성하였다. 교육매체로는 파워포인트를 이용하여 강의자료를 개발하고 동영상으로 강의를 진행하는 것으로 하였다. 간호사들의 교육 적용 방법은 1단계 강의, 2단계 사례연구와 시범, 3단계 참여학습 및 토의로 구성하였다.

현장 적용 전 최종 점검을 위하여 예비연구를 실시한 결과 수정, 보완 사항은 첫째, B는 요양병원 환자 입원 경로의 대부분이 전원으로 오기 때문에 병원 소견서에 대한 내용을 작성하도록 하였다. 둘째, A에 당뇨와 관련된 blood sugar test (BST), insuline, glycated hemoglobin (HbA1C) 항목을 작성하였다. 셋째, R에 보건소 협진과 관련된 예방접종을 작성하여 수정, 보완되었다.

최종 인수인계 프로토콜의 인수인계 단계는 예비단계, SBAR에 맞는 항목을 작성한 인수인계 제공단계, 종료단계 및 피드백 3단계로 구성하였다. 예비단계에서는 ‘시작의 인사 표시를 한다’, ‘인수인계 대화를 본격적으로 시작한다’를 포함하여 2개 항목으로 구성하였다. 인수인계 제공단계에서의 S는 환자 번호, 이름, 성별, 나이, 입원 일자, 진료과, 진단명, 주 증상, 장기요양등급과 신청 여부, 장기요양 서비스 작성 예정, 입원 시 영양평가(입원 시 키, 몸무게)를 포함하여 12개 항목으로 설정하였다. B는 입원 동기, 과거력, 연락처, 타 병원 소견서와 의무기록, 지참 약, 환자평가 등급 및 평가, 욕창 평가, 낙상 평가, 알레르기, 정신상태검사(Mini Mental State Examination) 시행일, Clinical Dementia Rating 시행일, 이용 중이거나 이용했던 서비스(주•야간 보호, 방문요양, 방문간호, 방문목욕, 장기보호, 복지용구 구매 및 대여), 의식, 운동능력, 언어능력, 청력 상태, 호흡 상태, 치아 상태를 포함하여 18개 항목으로 한다. A에 포함되는 항목은 활력징후(최근), X-ray (최근), electrocadiography, laboratory (최근, complete blood cell, C-reactive protein, liver function test), video fluoroscopic swallowing study (연하 검사) 유무, 식이, Levin tube (L-TUBE), 최근 영양평가(키, 몸무게), 전문 재활(열전기, 운동 복합), 배설(대변, 소변, catheter), 신체 보호대, 일상생활 수행능력, 욕창 및 상처 처치일(부위 및 크기), BST, insulin, HbA1C, 통증 유무 및 평가(부위 및 처방 약물), 주요 처방 약물, 동의서 및 do not resuscitate를 포함하여 19개 항목이다. R은 consult 및 위탁 진료, 기타를 포함하여 2개의 항목으로 구성하였다. 종료단계 및 피드백은 ‘인수자가 인계 내용에 대한 추가 질문이나 심화, 보완 질문이 있는지 확인한다’, ‘인수자에게 수고하라고 격려의 말을 하고 끝마침을 알린다’ 항목으로 구성하였다(Table 3).

본 연구는 간호사들의 인수인계 시 잘못된 정보전달 문제 발생 최소화 방법으로 Jeoung 등[3]의 인수인계 대화원형 구조를 적용하였다. Jeoung 등[3]의 연구에서는 전문가 타당도가 다른 단계보다 낮게 측정되어도 여유로운 대화를 위하여 6개의 단계를 시행하였다. 그러나 본 연구는 인수인계 프로토콜 구조를 예비단계, 인수인계 제공단계, 종료단계 3단계로 제공되었으며 이는 Cho 등[13]의 간소화된 인수인계 프로토콜을 사용 시 의료인 간 의사소통이 향상된다는 보고와 같이 인수인계 프로토콜의 사용이 의사소통 향상에 기여할 수 있도록 개발되었다.

또한 일관된 순서로 정보를 전달하기 위하여 본 연구에서는 SBAR을 적용하였다. Riesenberg 등[28]과 영국 국가보건서비스(National Health System)에서 의료인의 의사소통을 위하여 SBAR을 적용할 경우 인수인계의 질이 높아지고 의사소통 명확성이 상승되었다고 하였다[29]. 이에 본 연구는 한정된 집단인 요양병원 간호사에 맞는 맞춤형 인수인계 프로토콜을 위하여 일괄된 순서로 정보를 전달할 수 있도록 SBAR을 적용한 것이 의사소통 명확성 및 인수인계의 질 향상으로 나타난 것으로 사료된다

Miller와 Laframboise [25]는 다양한 교육방법을 적용하여 교육 시 임상현장에서의 역량이 즉각적으로 향상되었다고 보고하였다. 본 연구에서도 교수방법으로 강의, 토의 및 실습 등의 다양한 방법을 활용하여 대상자들에게 인수인계 역량을 증진시키는 데에 도움을 주어 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성 및 인수인계 질을 향상시키도록 하였다. 또한 Kim과 Seo [26]의 연구에서는 인수인계에 대한 교육을 전혀 받지 않은 학생을 대상으로 반복교육을 시행하여 자기효능감이 상승하였다고 하였다. 그러므로 추후 연구에서는 다양한 교수방법 외에도 반복교육을 시행한 교육프로그램의 효과를 비교하여 그 결과에 맞게 설계를 수정할 필요가 있을 것으로 사료된다.

단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜의 적용기간은 본 연구에서는 8주간으로 적용하여 그 효과를 검증하였다[27]. 노인요양병원 간호사를 대상으로 한 중재 프로그램을 운영하는 선행연구에서는 5주 이상의 프로그램을 시행하여 그 효과를 검증하였으며[24], 이에 본 연구도 5주 이상인 8주 프로그램으로 구성하여 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성 및 인수인계 질 향상에 도움이 되었을 것으로 사료된다.

이상으로 본 연구에서 개발된 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜은 요양병원의 간호사가 필요로 하는 요구도 분석, 문헌고찰, 전문가 내용 타당도, 예비조사 단계를 시행하였으며, 급성기 종합병원과는 달리 요양병원 간호사에게 필요한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜로 개발되어 요양병원 간호사들이 인수인계 시 활용할 수 있을 것으로 기대된다.

본 연구에서는 요양병원 간호사를 대상으로 개발된 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜의 효과를 검정하기 위해 가설을 중심으로 의사소통 자기효능감, 의사소통 명확성, 인수인계 질에 대한 결과를 살펴보았다.

본 연구에서 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 적용한 후 실험군은 대조군보다 의사소통 자기효능감 점수가 향상되었으며, 의료환경에서의 의료인 간 의사소통을 위한 인수인계 도구의 활용은 간호사의 자기효능감을 유의하게 증가시켜 주는 것을 확인하였다[11,26]. 이를 토대로 본 연구에서는 인수인계를 하기 위하여 인수인계 세부항목에 SBAR을 적용해 인수인계 프로토콜을 시행하여 의사소통 자기효능감 측정 시 유의한 차이를 보인 것을 알 수 있다. 또한 같은 변수는 아니지만 Do와 Shin [27]의 연구에서는 시뮬레이션을 기반으로 인수인계 도구를 활용하여 의사소통 방법 활용 시 간호사의 자신감이 상승되었다고 보고하였다. Thomas 등[30]의 연구에서는 의료인 간 SBAR을 사용하여 의사소통을 한 후 간호사의 의사소통 자신감이 향상되었다. 본 연구의 인수인계 프로토콜을 인수인계에 적용한 것은 간호사로 하여금 환자의 정보를 가이드라인에 맞춰 정리하고 전달할 수 있게 해주었으며 간호사로 하여금 정리한 환자 정보 내용에 대한 확신을 갖게 해주었기 때문인 것으로 생각된다. 그러므로 간호사의 인수인계 시 인수인계 프로토콜을 활용하는 것은 자기효능감 향상에 효과적이다.

본 연구에서 요양병원 간호사를 위한 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 적용한 실험군은 대조군보다 중재 후 의사소통 명확성 점수가 향상되었다. 인수인계 프로토콜에 적용된 단계는 예비단계, 인수인계 적용단계, 종료단계로 나누었는데, 인수인계가 간호사와 간호사의 만남이 이루어지는 시간이므로 간호사 간 일상적인 대화 과정이 있을 시 인수인계 의사소통이 원활하였다는 선행연구[3]를 토대로 예비단계를 단계에 적용하였다. 인수인계 프로토콜 개발에 적용된 SBAR은 대상자를 이해하기 위한 환자의 정보를 S, B, A, R의 단계로 구분하여 인수인계하도록 되어 있다. 이러한 형식은 의료현장에서의 간호사 인수인계 시 인수인계를 구조화되게 할 수 있게 도와주어 간호사의 인수인계 의사소통을 향상하고 인계하고자 하는 내용을 명확하게 하는 데 영향을 준다. 또한 SBAR 적용을 통한 구조화된 인수인계는 환자 상태에 대한 간호사 간의 보다 명료하고 정확한 정보교환이 가능함을 보여주고 있다. SBAR 적용 인수인계 프로토콜은 선행연구들에서 인수인계 프로토콜이 구조화된 형식을 가지고 있을 시 의사소통 명확성이 향상됨을 보였으며[10,12], 특히 본 연구에서 효과를 나타낸 의사소통 명확성은 인수인계 프로토콜의 단계에서 SBAR을 적용한 것이 요인이라고 볼 수 있다. 이는 SBAR을 이용하여 의사소통을 표준화한 연구에서 간호사의 의사소통 명확성이 향상된 것[12]과 SBAR을 간호사 인수인계에 적용하여 의사소통 명확성이 향상된[10] 결과와도 부합한다. 즉, 본 연구 및 선행연구의 결과로 미루어 보아 SBAR을 적용한 인수인계 프로토콜을 제공하는 것이 의사소통 명확성을 향상시키는 것으로 생각된다. 또한 Jeoung 등[3]의 연구의 전문가 내용 타당도 검정에서 종료단계의 타당도는 높은 비율을 보여 본 연구에서도 종료단계의 적용이 필요하다고 보았고, 종료단계는 간호사 대상 인수인계 적용연구에서 인수인계 후 피드백의 단계가 있으며 간호사 간 인수인계 의사소통이 수월했다는 의견을 받았었다[3]. 따라서 본 연구에서 인수인계 프로토콜에 종료단계를 적용한 것은 간호사 인수인계 의사소통에 영향을 주었다고 볼 수 있다.

본 연구에서 요양병원 간호사를 대상으로 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 시행한 실험군은 기존 인수인계를 시행한 대조군보다 인수인계 질 점수가 향상되었다. 선행연구에서는 인수인계 프로토콜을 적용하면 신뢰성 있는 정보전달이 되고, 인수인계 시 구조화된 기록지를 활용한 방법은 정보의 누락이 적어 인수인계 질이 향상되었다고 하였다[29]. 따라서 본 연구에서도 중재로 적용된 인수인계 프로토콜을 이용하여 구조화된 기록지를 인수인계에 적용한 것은 정보의 누락을 낮추어 인수인계 질에 영향을 미치는 직접적인 요인이 되므로 인수인계 질을 증진하는 데 중요하게 작용한 것으로 보인다.

본 연구는 일개 요양병원의 일부 간호사들을 대상으로 편의모집하여 요양병원 간호사들을 위한 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 개발하였으므로 연구 결과를 일반화하는 데 제한이 있다. 프로토콜의 적용성을 좀 더 정밀하게 평가하기 위해서는 제한점을 고려하여 교육의 중재 유무에 따라 효과를 확인하는 것이 필요하다.

간호이론 측면에서의 의의는 Jeoung 등[3]의 인수인계 대화원형과 SBAR을 병합하여 인수인계를 단계적이고 체계적인 내용으로 구성하였다는데에 있다. 개발된 단계별 SBAR 적용 인수인계 프로토콜을 사용한 요양병원 간호사의 의사소통 자기효능감과 의사소통 명확성이 향상됨이 검정되었으므로 추후 이를 활용한 인수인계 프로토콜이 요양병원 인수인계 실무향상에 기여할 것으로 기대된다.

간호연구 측면에서는 추후 요양병원 간호사를 대상으로 인수인계 프로토콜에 대한 연구가 많이 진행되어야 할 것이며, 본 연구를 통해 요양병원 간호사를 대상으로 한 인수인계를 연구하는 계기가 되길 기대한다.